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【深度觀察|韓國 Goyang Arena 重啟:大型場館快速補強,亞洲巡演的底盤正在改寫】

【深度觀察|韓國 Goyang Arena 重啟:大型場館快速補強,亞洲巡演的底盤正在改寫】

當韓國近年內同時推進 Goyang、Seoul Arena、Inspire 三個案子,
亞洲的巡迴路線邏輯在未來三年已經悄悄在變。


一、韓國正在快速補齊大型場館,一次補三顆

韓國多年來場館不足是全業界共識。
KSPO、Gocheok 長期滿檔,Jamsil 又到 2026 才能回歸,許多國際巡演只好縮規格、改地點、甚至直接跳過韓國。

但韓國產官界的反應非常明確──缺就補,而且一次補到位:


◎ Inspire Arena – 15,000(已啟用)

最新 2025.02 相關新聞:
《Korea Times》報導,Inspire Arena 正積極推進更多 K-pop 與國際活動,並在營運團隊與所有權變動中持續擴大場館使用量。
新聞連結:
https://www.koreatimes.co.kr/entertainment/k-pop/20250219/incheons-inspire-arena-pushes-for-growth-more-concerts-despite-ownership-change/


◎ Seoul Arena – 18,269(2027 預計開幕)

最新 2025.09 相關新聞:
首爾市長 Oh Se-hoon 親自視察工地,對外正式宣布「工程進度已達 34%,並將依原訂計劃完成」,這是 2025 年最明確的官方進展訊息。
新聞連結:
https://www.asiae.co.kr/en/article/2025090114124648158


◎ Goyang Arena – 18,000(Live Nation 介入重啟)

最新 2025.11 相關新聞:
IQ Magazine 指出,由於原開發案停滯,高陽市重新選定 Live Nation 為優先投標者,計畫於 2026 年重啟工程。
新聞連結:
https://www.iqmagazine.com/2025/11/live-nation-to-kick-start-korea-arena-project/


韓國一如過往作風,不是「缺一點補一點」,而是:
缺三顆補三顆,補到讓未來十年的巡演規模能完全撐得住。

這會讓韓國從「偶爾能做大型巡演」變成:
國際藝人亞洲巡迴的固定節點。


二、Live Nation 的角色不是建設者,而是巡迴路線的架構者

Goyang Arena 由 Live Nation 接手,本質不是蓋建築,而是:
把韓國變成 Live Nation 在亞洲巡演的主線節點之一。

當 LN 在韓國握有:

     

      • 場館合作權

      • 本地製作能力

      • 區域營運資源

    巡迴路線就會自然靠向首爾──因為 LN 能確保統一標準、統一節奏、統一 production 配合。

    最終的亞洲 routing 很可能變成:

    首爾 → 東京 → 新加坡 → 雪梨

    台灣要擠進這條線,難度自然會上升。


    三、台灣在國外團隊眼中最難理解的地方:規則每次都不一樣

    台灣不是沒規範,而是──
    每次問答案都不一樣。

    1. 每個城市、每個場館的標準都不一樣

    噪音、低頻、宵禁、特效、吊點、承重、進撤場時間……
    全部都要重新問一次。

    2. 很多事情需要「協調」才會過

    台灣 promoter 很習慣,
    但國外 production 會把它直接歸類為「不可預測」。

    3. 稅務、清關、報驗偶爾有意料外變動

    雖然不是誰的錯,但 timeline 一亂 Routing 全部跟著亂。

    4. 居民、選舉、行政因素可能突然影響演出

    國外團隊通常會問:「為什麼會遇到這些問題?」
    但在台灣這些因素其實非常常見。


    四、真正卡住台灣的,是「公有場館委員制」與巡演時程完全不合拍

    這是台灣 routing 最大的痛點,也最缺少討論。

    國際巡演決定檔期的節奏:

       

        • 經紀公司

        • 巡演 promoter

        • Production team

      通常在 2–4 週內 就要敲定包含日本、韓國、新加坡等所有亞洲城市的日期。

      但台灣多數公有場館卻需要:

         

          • 備妥資料

          • 排委員會

          • 審查

          • 等結果

          • 若被否決也無法協調

          • 會議還可能半年一次

        結果就是:

        台灣場館還沒開會,巡演已經把整個亞洲排完了。

        這不是人為怠惰,而是制度與國際巡演的節奏完全不同步。

        日本、新加坡、韓國(LN 介入後)都能快速給答覆,
        台灣則天生慢兩拍──慢到錯過黃金檔期。


        五、台灣要補的不是一件事,而是兩件關鍵能力

        (1)場館:台北需要更多現代化的中大型場館

        不是蓋「一座」就解決,
        而是要「足夠數量」+「真正能做 full production」。

        (2)政策:把可預測性建立起來

        把所有巡演會遇到的重點:

           

            • 特效、噪音、宵禁

            • 消防

            • 臨時搭建

            • 場館技術規格

            • 清關

            • 稅務流程

          全部做成 官方 Production Guide,一次講清楚。

          (3)公有場館委員制需要重整

          不改,台灣永遠搶不到巡演的第一輪 routing。


          結語

          韓國正在補強、Live Nation 在布局、亞洲巡演在換底盤。
          台灣不是被淘汰,而是站在一個需要「補上節奏」的關鍵點。

          只要場館與可預測性這兩件事補齊,
          台灣仍然有能力、也有市場,成為亞洲巡演的重要一站。

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